Spoluzakladateľ Martin Baláž hovorí o štvrťstoročí v Goldmann Systems
Co-Founder and Member of the Board
Scrollujte
„Obzvlášť ma teší, že sa už začína zapájať aj druhá generácia. Predsa len my po päťdesiatke už nevládzeme „žúrovať“ ako kedysi. 😉“
Goldmann Systems oslavuje 25 rokov na trhu a za týmto úspechom nie je len inovatívny prístup, ale hlavne ľudia. Spoluzakladateľ Martin Baláž v rozhovore otvára spomienky na garážové začiatky, prvé projekty, nezabudnuteľné momenty a výzvy, ktoré pretvorili firmu do podoby, ktorú poznáme dnes.
Goldmann Systems oslavuje krásnych 25 rokov. Aké boli začiatky?
Dvadsaťpäť ročnú históriu Goldmannu sme začali písať pred 27 rokmi. V roku 1998 sme s vtedajšími partnermi založili garážovú s.r.o.-čku. Našim podnikateľským zámerom bolo vytvoriť softvérové riešenie pre právnické kancelárie. Možno by som ešte niekde našiel 3,5-palcové diskety, na ktorých bol ten softvér.
Viac úspechu sme však mali s projektmi web stránok. Vytvorili sme weby pre Sony Slovakia, Mincovňu Kremnica, Slovenskú advokátsku komoru a ďalších zaujímavých klientov.
Čo si myslíš, že pomáha Goldmann Systems rásť a rozvíjať sa?
Podstatné sú odvaha, inovatívnosť a zodpovedný prístup. Spomeniem pár príkladov.
V roku 2001 sme mali dosť odvahy na vývoj a dodávku informačného systému pre novovznikajúci Asset Management Slovenskej sporiteľne. Za štyri mesiace sme dali do prevádzky prvú verziu systému AssetManager, s ktorou klient štartoval biznis. Keďže v tom čase to bol jediný systém svojho druhu s webovým rozhraním, podarilo sa nám ho po relatívne jednoduchých úpravách dostať za ďalšie dva mesiace aj na pobočky Slovenskej sporiteľne. Sme vďační za túto spoluprácu, ktorá pokračuje už 24 rokov.
V roku 2004 nás oslovila VÚB Banka s požiadavkou na dodávku informačného systému pre vysporiadanie obchodov a správu cenných papierov. Spúšťačom bola legislatívna transformácia Strediska cenných papierov SR. Ako to občas býva, zmena bola dosť na poslednú chvíľu a zostalo málo času na prípravu. Vyvinuli a sprevádzkovali sme systém pre správu Slovenských cenných papierov za 12 týždňov. Odvtedy doň pribudli zahraničné cenné papiere, privátne bankovníctvo a ďalšie funkcie. Tešíme sa zo spolupráce, ktorá trvá doteraz.
Máš projekt či príležitosť, ktorá ti je obzvlášť blízka?
Osobne si veľmi cením príležitosť podieľať sa na transformácii Poštovej banky na digitálnu banku 365.bank. Dostali sme možnosť zúčastniť sa celého procesu, od definovania požiadaviek, návrhu architektúry, cez vývoj až po podporu prevádzky a ďalší rozvoj. Som hrdý na to, že 365.bank dostala ocenenie Slovakia’s Best Digital Bank 2024 (Euromoney Awards for Excellence), ku ktorému sme svojou prácou prispeli.
Takisto nemôžem nespomenúť Telemon, našu platformu pre vzdialený monitoring pacientov. Aj keď pri tomto projekte by som slovo „odvaha“ vymenil za frázu „skok do neznáma“. Už piaty rok vyvíjame softvérovú zdravotnícku pomôcku, ktorá vlani prešla certifikáciou a má už za sebou úspešné nasadenia v medicínskej praxi. Je pravda, že finančný sektor je silno regulovaný a máme s ním dlhodobé skúsenosti, ale zdravotníctvo je v tomto ohľade iná liga. V tomto prípade k odvahe, inovatívnosti a zodpovednému prístupu potrebujeme vytrvalosť až „buldočiu“ povahu.
Zažil si aj obdobia, kedy veci nešli podľa očakávaní? Ako si zvládal takéto situácie?
Nemáme všetko vo svojich rukách, potrebujeme vždy aj trochu šťastia. Keď 15. septembra 2008 oznámila krach investičná banka Lehman Brothers a začala finančná kríza, väčšina našich klientov bola z finančného sektora a banky prakticky okamžite stopli investície. Takto nám jedna banková skupina stopla už pripravenú zmluvu na dodávku systému pre správu cenných papierov do ich dcérskej banky na Ukrajine. Našťastie, na Slovensku sme v roku 2008 prechádzali zo slovenskej koruny na euro, čo nám prinieslo viacero transformačných projektov a príjmy, ktoré nám stačili na prečkanie zlého obdobia.
Zámerne nespomínam žiadne z viacerých zakopnutí, ktoré sme na ceste spravili. Predsa len, oslavujeme 25 rokov, tak si nebudeme jatriť rany.
Na záver nám prezraď, čo pre teba znamená tento významný míľnik?
25 rokov v živote firmy je číslo, ktoré samo osebe veľa neznamená. To, čo dáva tomuto číslu obsah, sú ľudia, ktorí sa podieľali a podieľajú na jej rozvoji. Ľudia, ktorí to s nami ťahajú od začiatku, ľudia, s ktorými sme začínali a už sú na dôchodku, noví kolegovia aj klienti.
Obzvlášť ma teší, že sa už začína zapájať aj druhá generácia. Predsa len my po päťdesiatke už nevládzeme „žúrovať“ ako kedysi. 😉
Ďakujeme.
